RAJU INDUSTRIES. TEXTILE NEWS AND RATE UPDATE

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6/15/2025, 4:14:00 AM

(Spinning Mills की समस्याओं के कारण) 🧵 बाहरी कारण (External Impacts) 1. कच्चा माल (Raw Material) स्पिनिंग मिलों में प्राकृतिक और सिंथेटिक फाइबर इस्तेमाल होते हैं, जिनका मूल्य, गुणवत्ता और उपलब्धता अक्सर निर्माता के नियंत्रण से बाहर होती है। तमिलनाडु से प्राकृतिक फाइबर दूर-दूर से आना पड़ता है, जिससे परिवहन लागत बढ़ जाती है। इसके अलावा, कुछ जिनर्स घटिया फाइबर मिलाकर गुणवत्ता गिरा देते हैं । 2. बिजली खर्च (Power Cost) कच्चा माल के बाद बिजली का खर्च दूसरा सबसे बड़ा बोझ है। महंगी बिजली से बचने के लिए कुछ मिल स्वयं बिजली उत्पादन (विंड, थर्मल, सौर) करते हैं, लेकिन अधिकांश इसके लिए सक्षम नहीं हैं, जिससे उन्हें घाटा उठाना पड़ता है । 3. श्रम लागत (Labour Cost) पुराने मिलों में प्रति किलोग्राम ₹15–20 प्रति, जबकि अत्याधुनिक मिलों में यह ₹10 से भी कम होती है। आधुनिक तकनीक, क्वालिटी रॉ मटेरियल और कुशल मजदूर उनकी कीमते कम रख पाते हैं । 4. मार्केट रणनीति (Market Strategy) वैश्विक मंदी और ओवर-सप्लाई की समस्या के कारण घरेलू मिलों को प्रतिस्पर्धा में नुकसान हो रहा है। विदेशी सस्ते यार्न और कपड़े आयात हो रहे हैं—कानूनी या अवैध मार्गों से । 5. पर्यावरणीय नियम और सरकारी नीतियाँ (Environmental & Government Policies) राज्यों के बीच टैक्स, सब्सिडी, ब्याज दर, बिजली कीमत और मजदूरी में असमानता मिल की चलती हालत पर बुरा असर डालती है । --- ⚙️ आंतरिक कारण (Internal Failures) A. मशीनरी का आधुनिकीकरण (Machinery Modernization) नए उपकरण लगाने से पहले मौजूदा मशीनरी का पूर्ण उपयोग और मूल्यांकन ज़रूरी है । B. कच्चा माल गुणवत्ता (Raw Material Quality) सस्ते लेकिन निम्न-गुणवत्ता वाले कच्चे माल से जल्दी उत्पादन खर्च बढ़ सकता है और गुणवत्ता गिरेगी—जो लाभ की जगह नुकसान लाता है । C. उत्पादन लागत (Manufacturing Cost) बिजली, श्रम या पैकेजिंग का ओवरयूज़ खर्च बढ़ाता है। इसलिए योजनाबद्ध तरीके से असर कम करना ज़रूरी है । D. प्रशासन (Administration) नेता को टीम के प्रयासों को प्रेरित करना चाहिए; “एकल‑पुरुष नाटक” संगठन को क्षति पहुंचा सकता है । E. मार्केट और ग्राहक संबंध (Market & Customer Focus) नियमित ग्राहक संपर्क और गुणवत्ता‑कंसिस्टेंसी लागू करके नए और वैल्यू‑एडेड उत्पाद तैयार किए जा सकते हैं, भले ही मशीन नई न हो । --- ✅ निष्कर्ष (Conclusion) बाहरी चुनौतियाँ—जैसे कच्चा माल, बिजली, मजदूरी, मार्केट, सरकारी नीतियाँ—महत्वपूर्ण हैं, लेकिन आंतरिक सुधार (मशीनरी उपयोग, गुणवत्ता नियंत्रण, लागत प्रबंधन, प्रशासनिक कौशल और मार्केटिंग) संगठन को स्थिर और लाभकारी बना सकते हैं। निवेशक को टीम की अगुवाई करनी चाहिए और कच्चा माल, निर्माण, विपणन—सबका सतत निगरानी प्रणाली के साथ संस्थागत नियंत्रण CONTECT WITH US RAJU INDUSTRIES 9309531311 9322223600