LA RÈGLE ? PAS DE RÈGLES est un ouvrage coécrit par Reed Hastings, cofondateur et PDG de Netflix, et Erin Meyer, professeure à l'INSEAD. Le livre dévoile les principes managériaux qui ont conduit au succès de Netflix, en mettant l'accent sur une culture d'entreprise innovante et flexible. Les auteurs identifient 3 piliers fondamentaux : 1-Maximiser la densité de talents : Attirer et retenir des employés hautement qualifiés, en offrant des rémunérations compétitives et en favorisant un environnement où la performance est contagieuse. 2-Encourager la franchise et la transparence : Promouvoir une communication ouverte où chacun est incité à partager des retours constructifs, renforçant ainsi la réactivité et l'efficacité des équipes. 3-Supprimer les contrôles excessifs : Éliminer les politiques strictes concernant les horaires, les congés et les dépenses, en misant sur la responsabilité individuelle et la confiance accordée aux employés. Ces stratégies visent à créer une culture d'entreprise où la liberté et la responsabilité sont au cœur de l'innovation et de la performance. Le livre s'adresse particulièrement aux dirigeants d'entreprise, aux managers, aux professionnels des ressources humaines et à toute personne intéressée par les approches modernes du management et le développement d'une culture d'entreprise dynamique et innovante. DISPONIBLE EN STOCK/ 10500F