Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

5/20/2025, 12:59:11 PM

*PROJE SONUÇLARININ YAYGINLAŞTIRILMASI VE KULLANIMA KAZANDIRILMASI: NEDİR ve NASIL PLANLANMALIDIR?* Avrupa Birliği projelerinde “çıktılar” (_outputs_) yalnızca bir ara duraktır; asıl önem verilen aşama, bu çıktılarla hangi sonuçlara (_results_) ulaşıldığıdır. Zira projelerde nihai amaç, yalnızca çıktıların kullanılması değil, bu kullanımın istenen “sonuçları” doğurmasıdır. Yaygınlaştırma ve kullanıma kazandırma (_dissemination and exploitation of results_) stratejileri işte bu aşamaları gerçekleştirmenin araçlarıdır. > Sesli özeti dinle: 👇 > 🎧 https://bakikaracay.com/proje-sonuclarinin-yayginlastirilmasi-ve-kullanima-kazandirilmasi/ Yaygınlaştırma (_dissemination_), projede elde edilen sonuçların ilgili paydaşlarla, hedef gruplarla ve daha geniş kamuoyuyla paylaşılması süreci iken, “kullanıma kazandırma” (_exploitation_), proje tamamlandıktan sonra elde edilen çıktı ve sonuçların sistematik biçimde yaşama geçirilmesini, başka yapılara entegre edilmesini ve etkisinin kalıcı hâle getirilmesini ifade eder. Örneğin: ➡ Bir Erasmus+ KA2 Stratejik Ortaklık projesinde geliştirilen Atık Ayrıştırma Eğitim Modülünün bir çevrim içi platformda yayımlanması ve belirlenen okullarda tanıtılması bir “yaygınlaştırma” faaliyetidir. Bu modülün, proje tamamlandıktan sonra okul müfredatına alınarak düzenli ders içeriği olarak kullanılmaya başlanması, e-öğrenme platformunun yerel yönetim kurslarında kalıcı olarak kullanılması veya geliştirilen rehber veya metodolojilerin ulusal strateji belgelerinde yer bulması ise “kullanıma kazandırılmasıdır.” ➡ Bir Ar-Ge ve inovasyon projesinde geliştirilen Yapay Zekâ Destekli Tarımsal Verimlilik Analiz Aracının ulusal tarım fuarlarında tanıtılması ve belirlenen üretici örgütlerine broşürlerle sunulması, yaygınlaştırma faaliyetidir. ↳ Bu aracın, tarım kooperatifleri tarafından ürün planlamasında karar destek sistemi olarak aktif biçimde işleyişe entegre edilmesi ise kullanıma kazandırmadır. 📌 Avrupa Birliği projelerinde esas olan yalnızca bir dizi faaliyet yürütmek değil, kalıcı ve ölçülebilir sonuçlar ortaya koymak ve bu sonuçların yaşama geçirilmesini sağlamaktır. Bu nedenle, yaygınlaştırma ve kullanıma kazandırma boyutları birer ek faaliyet olarak değil, projenin ana kurgusunun ayrılmaz parçaları olarak ele alınmalıdır. Daha çok somut örnek yanı sıra, “Yaygınlaştırma ve kullanıma kazandırma nedir, farkları nelerdir” gibi soruların yanıtlarını okumak ve 🎧 sesli özetini dinlemek için hemen dokunun:👇 🔗 https://bakikaracay.com/proje-sonuclarinin-yayginlastirilmasi-ve-kullanima-kazandirilmasi/ Projelerinizin kalıcı izler bırakması dileğiyle… Baki Karaçay iO Akademi

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

5/27/2025, 1:14:52 PM

*YAŞADIĞIMIZ TOPLUMA KATKI SUNMANIN YOLU: PROJE UZMANLIĞI* *_Topluma katkıyı amaç edinmiş güzel insanlara..._*💖 Merhaba Arkadaşlar, Bugün sizinle web sitemde yayımladığım ve aslında hepimizin düşüncelerini anlatan bir yazımı ve 🎧 sesli incelemesini paylaşmak istedim. Yazıyı kaleme alırken aklımda hepiniz vardınız… Proje uzmanlığının bizim için ne ifade ettiğini, sadece belgeler, formlar ve başvurularla sınırlı olmadığını, aksine topluma yön veren, değişim yaratan ve geleceği inşa eden bir güç olduğunu vurgulamaya çalıştım. Bu kez anlatmaya çalıştığım şey proje hazırlama süreçleriyle ilgili değil — bizim yıllardır emek verdiğimiz, birlikte adım attığımız, kimi zaman gece yarılarına dek süren çalışmalarımızın anlamıydı. Satır aralarında sizin emeğiniz, heyecanınız, azminiz, bazen inatla sürdürdüğünüz çabanız, birlikte kurduğumuz o güçlü bağ var. Bizler, yarattığımız etkinin başvurduğumuz bütçelerden çok daha büyük olduğunu biliyoruz. Bir Avrupa Birliği projesi, bizim için dışarıdan alınan hibe değil yalnızca; aynı zamanda içeriden büyüyen bir iradenin, çağdaşlık özleminin ve değişim hayalinin ifadesi. Yazıda emeğimizin ne kadar değerli ve anlamlı olduğunu bir kez daha hatırlatmak istedim. Okuduğunuzda eminim siz de kendinizden çok şey bulacak ve çalışmalarınızla gurur duyacaksınız. Bu yolda yaktığınız kıvılcımlar, inanıyorum ki kurumlarımızı, toplumumuzu, şehirlerimizi ve ülkemizi aydınlatmaya devam edecek. Yazıyı okumak ve sesli özetini dinlemek 🎧 isterseniz: 👉 https://bakikaracay.com/yasadigimiz-topluma-katki-sunmanin-yolu-proje-uzmanligi/ İyi ki bu yolculukta birlikteyiz. 💫 Baki Karaçay iO Akademi

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

5/28/2025, 9:54:19 AM

Proje başvuru sürecinde karşılaştığınız en büyük zorluklar nelerdir ve hangi alanlarda desteğe ihtiyaç duyuyorsunuz? (Birden çok seçebilirsiniz.)

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

6/11/2025, 12:10:20 PM

*PROJE YAZIMINDA YAPAY ZEKÂ: KOLAYLIKLARIN GÖLGESİNDEKİ RİSKLER* Proje teklifi yazarken üretken yapay zekâdan yararlanmak, süreci hızlandırıyor ve kolaylaştırıyor; ancak bazı gizli tuzaklar da sessizce metnin içine sızabiliyor. Özellikle değerlendirici gözüyle baktığınızda bu tür proje tekliflerinin dikkat çeken belirli özellikleriyle karşılaşıyorsunuz. İşte gözünüzden kaçmaması gereken birkaç risk: ⚠️ Gerçeğe benzeyen yanlış bilgiler: Yapay zekâ, kulağa mantıklı gelen ama aslında hatalı veya bağlamdan kopuk cümleler üretebiliyor. Bu da projenin güvenilirliğini zayıflatıyor. (Yapay zekânın profesyonel bir yalancı olabildiği akıldan çıkarılmamalı.) 🧩 Uyumsuz yapılar, tekrar eden bölümler: Başlangıçta metin düzgün ilerliyor gibi görünse de detaylara inildikçe çakışma ve karışıklıklar artıyor, faaliyetler, iş paketleri, çıktılar, sonuçlar birbirinin içine giriyor, bütünlük bozuluyor. 🌀 Süslü ama içi boş ifadeler: “Etki, sürdürülebilirlik, dönüşüm...” gibi havalı sözcükler sıkça kullanılıyor ancak içerik derinlikten uzak kalabiliyor. 🔹 Benzer ve tekrarlayan metinler: Yapay zekâ ile oluşturulan metinler genellikle birbirine çok benziyor ve özgünlükten uzak kalabiliyor. Farklı projelerde aynı anlatımlarla karşılaşabiliyorsunuz. 💡 Unutmamak gerek: Yapay zekâ iyi bir yardımcı olabilir ama kaliteli, özgün ve tutarlı bir proje metni için insan uzmanlığı, sezgisi ve deneyimi hâlâ vazgeçilmez. Yeni çağrı belgelerinde Avrupa Komisyonu da bu konuya dikkat çekiyor: "Proje teklifinin hazırlanmasında üretken yapay zekâ araçlarının kullanımı söz konusu olduğunda dikkatli ve özenli olunması zorunludur. Başvuru sahipleri, teklifin içeriğinden (yapay zeka aracıyla oluşturulan bölümler de dâhil olmak üzere) tamamen sorumludur." Sevgiler, Baki Karaçay iO Akademi

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

6/11/2025, 12:23:36 PM

*Not* : _Yeni Instagram kanalını takip etmek isterseniz, dokunun._ https://www.instagram.com/channel/AbbNXtSkt2nf5Lik/

Avrupa Birliği Projeleri Tasarım ve Yönetimi

2/3/2025, 11:03:51 AM

*BAŞARILI PROJELERİN GİZLİ GÜCÜ: DEĞİŞİM ODAKLILIK* Yıllar boyunca sayısız projenin başvuru ve uygulama sürecine tanık oldum. Birçok proje yaratıcı ve yenilikçi fikirlerle başlatılıyordu. Ancak itiraf etmeliyim ki sonuçta pek çoğunun öngörülen yararları sağlayamadığını ve beklenen değişimi yaratamadığını gördüm. Bu durum projelere gönül vermiş birçok yönetici ve uzmanı hâlâ düşündürüyor: Milyonlarca kaynak harcanıyor, projeler tekrar tekrar uygulanıyor, ancak gerçek bir etki yaratılamıyorsa nerede hata yapıyoruz? Karşılaştığımız en büyük hatalardan biri, parlak bir fikrin veya popüler bir konunun, projenin otomatik olarak başarılı olmasını sağlayacağı yanılgısı. Yenilikçi olmak projelerde elbette önemli, ancak tek başına yeterli değil. Bir projeden gerçekte beklenen, ihtiyaçlara verdiği yanıtın sürdürülebilir olması ve uzun dönemde bir değişim yaratmasıdır. Başarılı projeler, etkili bir stratejiyle sonuçta değişim yaratabilecek güçlü bir yapıya sahiptirler. 2013'te uyguladığımız ve “Önce Yaya” sloganıyla sonuçları yaygınlaştırılan Avrupa Birliği projesi, bir projeyle toplumsal düzeyde davranış değişikliği başlatmanın mümkün olduğunu gösterdi. Bu proje, trafikte yaya önceliği farkındalığını artırarak ulusal bir etki yarattı. Eskiden yaya geçitlerinde durmayı aklından bile geçirmeyen sürücüler, bugün yaya geçitlerinde durmayı bir alışkanlık haline getirdi. Bu projeden öğrendiğimiz en önemli derslerden biri şu oldu: Her zaman yenilikçi, parlak bir proje fikrine sahip olmanız gerekmez. Asıl önemli olan, kalıcı bir etki ve bir değişim yaratmayı planlayabilmektir. O halde, yenilikçi fikirlerin yalnızca doğru yapı taşları üzerine inşa edildiğinde değişim yaratacağını unutmamalıyız. Etkili projeler oluşturmanın yolu, öncelikle projelerin yapı taşlarını ve mantık modelini anlamaktan ve buna göre stratejik adımlarla planlama yapmaktan geçer. Kitabım, eğitimlerim ve destek hizmetlerimden yararlanarak: • Proje tasarım ve yönetimi alanında uzmanlaşarak fikirlerinizi başarıya dönüştürebilirsiniz. • Deneme yanılma süreçlerini en aza indirerek zaman kayıplarından korunabilir ve kaynak tasarrufu sağlayabilirsiniz. • Başvuru formlarındaki soruları bir roman yazarı gibi süslemek yerine, stratejik bir değişim tasarımcısı gibi yanıtlamayı öğrenebilirsiniz. Böylece en doğru stratejik adımları ilk seferde atabilir, gerçekçi, ölçülebilir ve değişim odaklı bir dil kullanarak proje başvurularınızı daha güçlü bir yapıda sunabilirsiniz. Ayrıntılar ve yazının tamamı burada:👇 ➡️ https://bakikaracay.com/basarili-projelerin-temel-ozelligi-degisim-odaklilik/ İyi okumalar, Baki Karaçay iO Akademi