Führungskräfte sollten Ihr *Team befähigen*, anstatt einfach nur Befehle zu erteilen. Das fällt euch noch schwer? Wir haben *sechs Tipps* , mit denen ihr euren *Kontrolldrang* versteht und loswerdet: 🤼 *Tauziehen vermeiden* Häufig übersehen Führungskräfte, wie stark sie ihr Team kontrollieren. Bestenfalls gibt es keine Momente des Tauziehens zwischen der Führungskraft und dem Team. 🔎 *Die Gründe erforschen* Viele Führungskräfte glauben, dass sie ihr Team kontrollieren, weil die Mitarbeitenden nicht hart genug arbeiten oder sie ihnen nicht vertrauen können. In den seltensten Fällen sind das aber die wahren Gründe. 🤔 *Prioritäten hinterfragen* Je weniger sich Führungskräfte in die Projekte und Prozesse einmischen, die sie eigentlich delegieren könnten, desto mehr Energie haben sie für die Probleme, die nur sie in Ihrer Rolle anstoßen können. *Drei weitere Tipps:* https://bit.ly/3E2Drax