HR Analitikası və Onun Növləri HR analitikası (Human Resources Analytics) insan resursları məlumatlarının toplanması, analizi və təhlili prosesini əhatə edir. Bu yanaşma işçi qüvvəsi ilə bağlı qərarların daha məlumatlı və strateji şəkildə qəbul edilməsinə kömək edir. HR analitikası şirkətlərin daha səmərəli işçi axını yaratmasına, istedadların idarə olunmasını təkmilləşdirməsinə və təşkilati məqsədlərə nail olmasına xidmət edir. HR Analitikasının Əsas Faydaları: 1. İR Problemlərinin Aşkarlanması: HR analitikası vasitəsilə işçi dövriyyəsi, işçi məmnuniyyəti və performans ilə bağlı problemlər daha tez müəyyən edilir. 2. İşçi Seçimi: Analitik məlumatlar işə götürmə prosesini optimallaşdıraraq, ən uyğun namizədlərin seçilməsinə imkan yaradır. 3. Qərarların Strateji Olması: Rəhbərlərə məlumat əsasında qərarlar qəbul etməyə yardım edir. 4. Performansının Təhlili: Performansın artırılması üçün fərdi yanaşmaların hazırlanmasına şərait yaradır. HR analitikası müxtəlif səviyyələrdə həyata keçirilə bilər. Bu növləri aşağıdakı kimi təsnif etmək mümkündür: 1. Deskriptiv Analitika (Descriptive Analytics) Deskriptiv analitika HR məlumatlarını analiz edərək, keçmişdə baş verənləri təsvir edir. Bu analitika növü şirkətdə baş verən tendensiyaları və nümunələri anlamaq üçün istifadə olunur. • Misal: İşçi dövriyyəsi nisbətinin son 5 ildə necə dəyişdiyini göstərən hesabat • Əsas İstifadə: Tarixi məlumatları anlamaq və mövcud vəziyyəti qiymətləndirmək 2. Diaqnostik Analitika (Diagnostic Analytics) Bu növ analitika deskriptiv analitikadan bir addım irəlidədir. Diaqnostik analitika keçmişdə baş verən hadisələrin səbəblərini müəyyən edir. • Misal: İşçi dövriyyəsinin müəyyən dövrlərdə niyə artdığını araşdırmaq • Əsas İstifadə: Problemlərin əsas səbəblərini tapmaq və onların həlli yollarını təklif etmək 3. Proqnozlaşdırıcı Analitika (Predictive Analytics) Proqnozlaşdırıcı analitika keçmiş məlumatlardan istifadə edərək gələcəklə bağlı təxminlər verir. Bu, rəhbərlərə potensial problemlərin qarşısını almaq üçün önləyici tədbirlər görməyə kömək edir. • Misal: Hansı işçilərin işdən çıxma ehtimalının yüksək olduğunu proqnozlaşdırmaq • Əsas İstifadə: Strateji planlama və risklərin idarə edilməsi 4. Preskriptiv Analitika (Prescriptive Analytics) Preskriptiv analitika optimal qərarların qəbul edilməsinə kömək edir. Bu analitika növü müxtəlif qərarların nəticələrini modelləşdirmək üçün istifadə olunur. • Misal: İşçi motivasiyasını artırmaq üçün hansı təşəbbüslərin daha effektiv olacağını müəyyən etmək • Əsas İstifadə: Məlumat əsasında tövsiyələr və strategiyalar hazırlamaq HR analitikasında istifadə olunan bəzi mühüm metrikalar: • İşçi Dövriyyəsi Nisbəti: Şirkətdən çıxan işçilərin ümumi işçilərə olan nisbəti • İşə Götürmə Xərci: Yeni işçinin işə qəbul prosesi üçün sərf olunan maliyyə və vaxt resursu • İşçi Məmnuniyyəti Skoru: İşçilərin ümumi iş mühitindən məmnuniyyət səviyyəsini ölçmə • Performans İndikatorları: İşçilərin fərdi və ya qrup məhsuldarlığını qiymətləndirmə