*QUE SE QUEMA ESTA SEMANA?* Esta semana hemos sido informados sobre la actualidad de la planta. Se está proyectando la entrada en producción de la gama hibrida de los S700 y S800, con la intención de que salgan al mercado antes de mayo. También se está desarrollando la producción del S400, con previsión de lanzamiento entre finales de mayo y junio. Esta información no debe quedarse en datos sueltos: exigimos claridad y compromiso, por lo que hemos solicitado que se amplíe la información sobre varios puntos clave: la situación de las instalaciones para la producción en CKD, el traslado de P3, la evolución de las ventas, las negociaciones con Goodman, el motivo del bloqueo de las contrataciones en mantenimiento, la entrada en producción del turno de noche, el adelanto de la producción en mini-DKD de los vehículos híbridos y la venta de vehículos a empleados. Además, hemos pedido una reunión con la más alta dirección para concretar el desarrollo del proyecto industrial, tanto en ZF como en Montcada. No queremos anuncios ambiguos; queremos hechos y compromisos firmes. Por otro lado, y una vez constituido el Comité de Empresa, la representación de los/as trabajadores/as de EBRO recae en las personas elegidas por la plantilla. En CGT formamos parte de este Comité porque la defensa de los derechos no depende de cargos, sino de compromiso. Defendemos a los/as trabajadores/as en la calle, en la formación, en la contratación, siempre comprometidos en la defensa de los derechos, sin renunciar a nada. En prevención, llevamos más de 100 puntos en seguimiento. No empezamos ahora; quien crea que la prevención empieza ahora, va tarde. La seguridad no es una opción, es una prioridad. Los avances no caen del cielo: cada derecho es fruto de la lucha y solo con organización y acción sindical los logramos. Debemos mejorar las condiciones laborales y empezar a establecer negociaciones para: · Implementar un plan de igualdad. · Establecer un sistema de contratación y movilidad funcional claro y transparente. · Definir un criterio de análisis de puestos de trabajo y garantizar su retribución adecuada. · Mejorar los procesos productivos, especialmente en ergonomía. · Erradicar las horas extraordinarias y reducir la jornada laboral. · Fomentar la movilidad sostenible. · Garantizar un sistema de vigilancia de la salud que proteja a los/as trabajadores/as, en especial a quienes padecen patologías o son especialmente sensibles. · Implementar un control riguroso de subcontratas y proveedores. · Desarrollar un sistema de formación válido tanto para los/as trabajadores/as en activo como para quienes siguen en formación. Todas estas reivindicaciones deben desarrollarse bajo acuerdos base, estableciendo la hoja de ruta para concluir en un texto completo para un convenio colectivo de EBRO. Creemos que esta es la mejor vía para lograr nuestro propio convenio. Aun así, como siempre, apoyaremos todas las huelgas y acciones que se planteen para mejorar las condiciones de trabajo y defender un convenio colectivo. Si queremos sentar a la dirección en una mesa de negociación, hay que activar la acción sindical. Lo demás es papel mojado.