‏تحليل VRIO هو إطار استراتيجي يساعد الشركات على تقييم ميزتها التنافسية من خلال أربعة عوامل رئيسية: ● القيمة (Value): هل المورد أو الميزة تضيف قيمة حقيقية؟ ● الندرة (Rarity): هل هي نادرة ولا يمتلكها المنافسون؟ ● القابلية للتقليد (Imitability): هل يمكن تقليدها بسهولة؟ ● التنظيم (Organization): هل الشركة مجهزة للاستفادة منها؟ إذا كانت جميع العوامل متوفرة، فالمشروع يمتلك ميزة تنافسية قوية.