
شبكة الأعمال
381 subscribers
About شبكة الأعمال
نهتم بالإدارة وتطوير الأعمال والريادة والفرص | خبرتنا تختصر الطريق | تعرف على خدماتنا للأعمال https://arabnm.com/services
Similar Channels
Swipe to see more
Posts

من خدماتنا للمحتوى: خدمة مخصصة لحسابات الأعمال على منصة X، تتضمن تحليلًا للحساب وتقديم محتوى معرفي وتخصصي جاهز للنشر يدعم بناء الصورة الذهنية ويعزز من حضور الحساب وتأثيره. قيمة الخدمة: 199 ريال للمزيد من المعلومات: https://arabnm.com/services/محتوى-x-احترافي-للاعمال/

التخطيط الاستراتيجي ليس ترفاً بل ضرورة. الشركات التي تخصص وقتاً للتخطيط بعيد المدى تتفوق على الشركات المنافسة التي تركز فقط على الأداء اليومي.

القائد الناجح لا يخشى توظيف من هم أكثر ذكاءً منه، بل يبحث عنهم ويمكّنهم. فالقيادة الحقيقية تكمن في القدرة على بناء فريق متكامل يتجاوز قدرات الفرد الواحد.

تخطط منصة X لتنفيذ سياسة جديدة تهدف إلى بيع أسماء المستخدمين غير النشطة، خاصةً تلك المرتبطة بحسابات لم يتم استخدامها لفترة طويلة. تُتيح هذه الخطوة للمنظمات الموثقة فرصة الحصول على أسماء مستخدمين مميزة عبر تقديم طلبات شراء تبدأ من 10,000 دولار، وقد تصل الأسعار إلى أكثر من 500,000 دولار حسب قيمة الاسم. يُعتبر هذا التوجه جزءًا من استراتيجية X لزيادة الإيرادات من خلال تحويل الأصول الرقمية غير المستغلة إلى فرص تجارية. 📌 وفقًا لسياسة المنصة، يتم اعتبار الحساب غير نشط في حال لم يتم تسجيل الدخول عليه خلال فترة 30 يومًا. 🔐 لحماية اسم المستخدم الخاص بك، يُنصح بتسجيل الدخول إلى حسابك على X لتجنب حذفه أو فقدانه. 📎 لمزيد من المعلومات: https://help.x.com/en/rules-and-policies/inactive-x-accounts

الفرق بين الفكرة والفرصة: الأفكار متعددة وينطبق عليها مبدأ الوفرة، لكن الفرص نادرة. نجاح الاعمال يرتبط بقوة بفن الاكتشاف والتحليل بين فكرة جيدة وفرصة سوقية حقيقية قابلة للتحول إلى نموذج أعمال مربح.

📈 ما الذي يميز الشركات الناشئة القادرة على التوسع؟ في تقريره الصادر عام 2023، سلّط Startup Genome الضوء على العوامل الأساسية التي تساهم في رفع فرص الشركات الناشئة للوصول إلى تقييم يفوق 50 مليون دولار. حيث تعد نتائج هذا التقرير مرجعًا مهمًا لفهم عناصر النجاح في التوسع. التقرير استند إلى بيانات من أكثر من 100 ألف مؤسس شركة ناشئة في أكثر من 40 دولة. 🔹 أبرز نتائج التقرير: 1️⃣ الاتصال العالمي (Global Connectedness): الشركات ذات العلاقات الواسعة في المنظومات العالمية تزيد فرص توسعها بـ 3.25 ضعف مقارنة بغيرها، وتحقق نموًا في الإيرادات يعادل 2x أكثر من الشركات ذات التوجه المحلي فقط. 2️⃣ الارتباط المحلي (Local Connectedness): وجود شبكة محلية قوية (درجة ارتباط ≥ 6) يرتبط بمعدل توسع أعلى يبلغ 5.1% ونمو إيرادات أعلى بمعدل الضعف مقارنة بالشركات ذات الشبكة الضعيفة. 3️⃣ تحفيز الموظفين والمستشارين: تقديم خيارات أسهم للموظفين يزيد احتمالية التوسع بمعدل 2.2x. وجود 3 مستشارين أو أكثر في الشركة يرفع فرص التوسع إلى 15 ضعفًا. 4️⃣ الخبرات السابقة والدوافع الشخصية: الشركات التي يقودها مؤسسون سبق لهم تأسيس شركات ناجحة تزيد فرص توسعها بـ 85%. الرغبة في الثراء وتحقيق تغيير عالمي من أبرز دوافع المؤسسين الذين نجحوا في التوسع. 5️⃣ التمويل والموقع الجغرافي: الولايات المتحدة، الصين، المملكة المتحدة، والهند من أبرز الدول التي تضم أعلى عدد من الشركات المتوسعة. الشركات التي تلقت تمويلًا من الأصدقاء أظهرت أداءً أفضل من تلك التي اعتمدت على تمويل ذاتي أو عائلي. 📚 المصدر: Startup Genome – The Scaleup Report (2023) https://startupgenome.com/scaleup-report

منقول... مفهوم بسيط من شخص عبقري اسمه “ويل قيدارا”. الرجّال هذا حوّل مطعم “إليفن ماديسون بارك” من المركز ٥٠ في العالم إلى المركز الأول. راح أخذ مجموعة من موظفينه – من المطبخ والاستقبال والخدمة – وودّاهم يتعشون في أفضل مطعم في العالم وقتها. وفي نهاية الليلة، الكل كان يتكلم عن الإيجابيات والتجربة المميزة. بس “ويل” قال شي غريب وذكي: قال ما يهمني وش أعجبكم في المطعم. أنا أبي أعرف: وش كان محبطكم؟ وش الشي اللي حسيتوه ناقص أو ما كان بالمستوى المأمول؟ قال: هالأشياء اللي خيّبت ظنكم، راح نشتغل عليها ونخليها نقاط قوّة عندنا بشكل يبهر الناس. الدرس هنا واضح: لا تنشغل بتقليد منافسينك !