*LA COMMISSION EUROPÉENNE RÉINVENTE SON CENTRE NERVEUX : LE NOUVEL ORGANIGRAMME DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL* Au cœur d’un Berlaymont en perpétuel mouvement, la présidente Ursula von der Leyen orchestre une nouvelle partition organisationnelle : le 16 mai 2025, le Secrétariat général – véritable tour de contrôle des initiatives interservices – s’est vu doter d’un organigramme repensé. Cette refonte ne modifie pas l’effectif, mais reconfigure les lignes de commandement pour traduire les priorités du second mandat : compétitivité, décarbonation pragmatique, simplification normative et émergence d’une Europe de la défense. *UNE CARTOGRAPHIE DU POUVOIR REMANIÉE* La direction qui veillait hier à « la double transition et aux affaires économiques et sociales » devient « PROSPÉRITÉ ET COMPÉTITIVITÉ ». Derrière ce changement sémantique se lit la volonté d’arrimer la transition verte à la relance industrielle et à l’agenda « compass » de compétitivité dévoilé en début d’année. Dans cette direction, l’unité ancienne du Green Deal s’élargit à la « TRANSITION PROPRE » et embrasse désormais la santé, signe que la décarbonation ne peut se dissocier d’une résilience sanitaire post-COVID. *SIMPLIFICATION ET COMPÉTITIVITÉ : UN DUO STRATÉGIQUE* En écho au paquet présenté le 21 mai pour épargner 400 millions € de coûts administratifs aux entreprises, une DIRECTION SPÉCIFIQUE POUR LA SIMPLIFICATION voit le jour. Sa mission : passer au crible la législation existante, identifier les irritants bureaucratiques et accélérer l’adoption de la « culture du résultat », mantra du programme 2024-2029. *L’OMBRE PORTÉE DE LA DÉFENSE DANS LA MACHINERIE CIVILE* Autre symbole d’une Europe qui se muscle : la création d’une UNITÉ « DÉFENSE ET PRÉPARATION ». Placée sous le même toit que les dossiers de sécurité et de gestion de crises, elle traduit la mue d’un Secrétariat général historiquement civil vers l’intégration explicite de la dimension militaire, conformément au nouveau volet « Une ère européenne de la défense ». *RENFORCER LA CHAÎNE POLITIQUE : RELATIONS INTERINSTITUTIONNELLES SOUS UN SEUL TOIT* Les équipes chargées du Parlement européen fusionnent avec celles dédiées aux parlements nationaux, formant un PÔLE INTERPARLEMENTAIRE unique. Objectif : fluidifier la transmission ascendante des sensibilités politiques, consolider les majorités nécessaires en co-législation et mieux anticiper les positions des Vingt-Sept. Cette rationalisation devrait réduire les « boucles retour » qui ralentissaient souvent l’élaboration des textes. *LES MÉCANISMES D’EXÉCUTION : LE BUREAU D’ILZE JUHANSONE ÉLEVÉ* Le bureau de la secrétaire générale Ilze Juhansone devient une unité à part entière ; il ne se contente plus de coordonner l’agenda quotidien mais pilote désormais la cohérence stratégique entre directions, renforçant ainsi la responsabilité verticale. Cette promotion institutionnalise la pratique, déjà informelle, d’un « cabinet interne » capable de désamorcer les conflits de compétences avant qu’ils ne remontent à la présidence. *IMPACT SUR LES FONCTIONNAIRES ET LA CULTURE ADMINISTRATIVE* Si le nombre total d’agents demeure inchangé, la mobilité interne s’annonce intense. Les gestionnaires de dossiers Green Deal devront élargir leurs compétences aux filières hydrogène, santé et supply-chain stratégique ; les experts « Better Regulation » migreront vers la nouvelle direction de simplification ; quant aux spécialistes interinstitutionnels, ils évolueront dans un écosystème où les frontières entre Bruxelles et les capitales nationales s’estompent. L’enjeu culturel est majeur : passer d’une logique de silo à une logique de chaîne de valeur politique, où chaque unité sait précisément comment sa pièce s’imbrique dans l’ambition globale. *CONCLUSION : UNE BUREAUCRATIE EUROPÉENNE PLUS AFFÛTÉE* La modernisation du Secrétariat général fait plus que redistribuer les cases d’un organigramme ; elle reflète la mue d’une Commission soucieuse de conjuguer puissance publique et agilité opérationnelle. En inscrivant la compétitivité, la simplification et la défense aux côtés de la transition propre, l’exécutif veut démontrer qu’il est possible d’allier vision stratégique et exécution rapide. Reste à voir si cette géométrie renouvelée saura transformer la partition politique en résultats tangibles pour les citoyens et les entreprises européennes. Voir le nouvel organigramme : https://commission.europa.eu/document/download/b7b43498-acde-4ad5-b3c0-bc4ef989f3f2_fr?filename=OrgChartViewer_SG_2025-05-16_FR.pdf #commissioneuropéenne #secrétariatgénéral #gouvernanceue #simplification #défense #euroscope https://buymeacoffee.com/euroscope