
مدرسه کسب و کار آریانا
70 subscribers
About مدرسه کسب و کار آریانا
آموزشهای مالی، مدیریت کسب و کار ، استراتژی ، منابع انسانی ، بازاریابی و فروش ، توسعه فردی << ارتباط با ما >> تماس: 02188342900 09358834292 وبسایت: http://aryanagroup.com اینستاگرام: www.Instagram.com/aryana.bs تلگرام : https://t.me/aryana_businessschool پشتیبانی واتساپ : https://wa.me/09358834292
Similar Channels
Swipe to see more
Posts

🟢 بیایید یک حقیقت ناخوشایند را در مورد محیطهای کاری بپذیریم: افرادی که در محیطهای کاری موفقتر هستند آنهاییاند که میدانند چه زمانی با دیگران رقابت و چه زمانی همکاری کنند. آنها بهوضوح درک میکنند که چگونه روابط کاری بر منافع آنها و سازمانشان تأثیر میگذارد، بهدقت خطرات و معاوضهها را در نظر میگیرند و بیطرفانه تصمیم میگیرند که چه مقدار برای هر یک از همکاران سرمایهگذاری کنند و چه زمانی از این روابط خارج شوند. https://B2n.ir/z00605


🟦 ممکن است این طبقهبندی به نظر ساده بیاید اما مهم است که بدانید چرا همه آنها ضروری هستند و در مورد چگونگی بهبود در هر زمینه فکر کنید. https://B2n.ir/z28762


🟣 احساس هدفمندی برای داشتن یک زندگی خوب ضروری است. در ژاپن ، اصطلاح ikigai به معنای "دلیل بودن و زیست هر فرد" است و تمام عناصر زندگی را از جمله شغل ، سرگرمی ها ، روابط و معنویت شامل میشود. کشف دلیل زندگی مطابق با مدل ایکیگای هم رضایتمندی به همراه دارد و هم به زندگی و فعالیتهای ما معنا و هویت میدهد. مطالعه بر روی بیش از 43000 بزرگسال ژاپنی نشان داد که خطر مرگ و میر در میان افرادی که مدل ikigai را درک و استفاده نکردند به طور قابل توجهی بالاتر از کسانی بود که معنای زندگیشان را یافتهاند. https://B2n.ir/f72094


🔵 شما به عنوان کارآفرین٬ مدیر یا کارشناس محصول باید به جعبه ابزاری از دانش و تخصص همچون بازاریابی ٬ استراتژی ٬ فروش ٬ رهبری ٬ نوآوری و عملیات مسلط باشید و سختی کار اینجاست که شما باید همه این کارها را با قدرت معمول افراد و نه یک مدیر به سرانجام برسانید. https://B2n.ir/s68662


🟢 مدیریت منابع انسانی، رویکردی استراتژیک و جامع برای مدیریت افراد است که کلیه مسائل مربوط به افراد در یک سازمان را مدیریت میکند. این رویکرد شامل پاداش و مزایا، استخدام، مدیریت عملکرد، توسعه سازمان، ایمنی، تندرستی، انگیزه کارکنان، ارتباطات، سیاستگذاری و آموزش است که البته صرفاً محدود به موارد ذکر شده نیست. https://B2n.ir/k71255


رهبران بزرگ برای تقویت این ویژگی از سه اهرم اصلی کمک میگیرند که عبارتند از: 💡 استفاده حداکثری از نقاط قوت افراد. 💡 تبدیل شدن به محرک عملکرد افراد 💡 مطابقت روش کار خود با سبک یادگیری کارمند 🔶️ مدیران بزرگ هرگز تلاش نمیکنند سبک یادگیری افراد را تغییر دهند. آنها نمیکوشند اسب مانند فیل حرکت کند!


💵 به فرآيندي كه به دنبال ايجاد، جمع آوري و افزايش منابع مالي يا سرمایهاي براي هر نوع مخارجي است، تامين مالي گفته میشود. هدف از تأمین مالی، سرمایهگذاری، سودآوری، کاهش ریسک و برطرف کردن نیازهای اقتصادی و اجتماعی شرکت است. https://B2n.ir/j00570


🟢 غرقگی یا شیفتگی در روانشناسی، حالت ذهنی ویژهای هنگام انجام یک کنش است که در آن کنشگر طوری روی یک کار متمرکز شود که در حس پایبندی کامل به آن کار و خشنودیِ فرایند انجام کار غوطهور بشود. به سخن سادهتر، تچان وضعیتی است که کسی آنقدر در آنچه سرگرم انجام آن است، غرق شود که زمان و مکان اطرافش را هم حس نکند. https://B2n.ir/k51032


🟦 با هر نگاه٬ در هر جایگاهی و با هر تخصصی که به موضوع نگاه کنیم٬ بهبود مهارت حل مسئله و تصمیمگیری به ما کمک میکند تا قدمهای استوارتری برداریم و به پیش رویم. https://B2n.ir/s75471


https://ilia.co/ceoreport/ 🔹جهت مشاهده پرسش نامه کلیک فرمایید
