معلومات محاسبية وإدارية واقتصادية.
1.3K subscribers
About معلومات محاسبية وإدارية واقتصادية.
نهتم بنشر المعرفة📔والفائدة العلمية و المعلومات وملخصات الكتب والأبحاث 📖في مجال المحاسبة📈والإدارة📉والإقتصاد💰💫، نسعي لتقديم🤝مساعدة الآخرين في نفس المجال واخرى بقدر ما نستطيع من خلال جروبنا على التلجرام، للاشتراك في قناتي للوصول إلى الجروب: https://t.me/eaccountant2021 -_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_- رابط القناة واتس: https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d فضلاً❤️وليس أمرا تابعوا القناة☝️ وانشرو ✍️الرابط☝️ لمن حولكم🌍من رواد المجال✨. ولكم جزيل الشكر😘
Similar Channels
مدارس واحة المعرفة
كُنَّاشُ الفَوَائِد محمد صالح المَرَابع
Hair by Pg 👩🦳💇♀️👩🦰👱♀️👩🦱💆♀️
luckystarzs
الهـــ{ أبو عبد الكريم نور }ـــدى
الشبكة العربية لمدققي المعلومات من أريج
وبالله تطمئن القلوب♥🌺🌺
Space Arcade
Bizimsakarya.com.tr
صحتي ثراء My health is rich
المتحـ.ـدث الرســ.ـمي للقوات المسـ.ـلحه اليـ.ـمنيه
قناة : دبلوم خبيرة المكياج و التجميل المحترفة - من جامعة عجمان
Anonymous Liberals In The Naughty Corner
رابطة المراكز الطبية | Medical centers association
قناة : رخصة المدرب المحترف المعتمد محلياً و دولياً TOT - من جامعة عجمان
Swipe to see more
Posts
مهام محتسب التكاليف في الفنادق: 📌 تحليل التكاليف والتسعير 1️⃣ تحديد تكلفة الوصفات الفرعية (Sub Recipe) والخامات المتبقية (Left Over). 2️⃣ حساب تكلفة المنيو والتسعير بطريقة دقيقة لتحقيق هامش ربح مناسب. 3️⃣ تحديد نقطة التعادل (BEP) لكل منتج في المنيو كميةً وقيمةً. 4️⃣ تحليل هندسة المنيو (Menu Engineering) لتحديد الأصناف الأكثر ربحية وتأثيرها على المبيعات. 5️⃣ تنفيذ Butcher Test لحساب تكلفة المواد الخام بعد التقطيع والمعالجة. 📌 إدارة المخزون والمشتريات 6️⃣ تحليل انحرافات المطعم (العجز والزيادة في الخامات). 7️⃣ إعداد ميزانية التعبئة والتغليف (Packing Budget) وفقًا للنسب المتعارف عليها. 8️⃣ مراجعة عروض الأسعار من المشتريات وإجراء مقارنات الأسعار لاختيار الأفضل. 9️⃣ تحليل المشتريات وتقييم طلبات الصرف، الإضافة، والتحويلات والإنتاج التام. 🔟 إعداد الطلبية الشهرية مع توضيح قواعد استلام المواد الغذائية، العدة، والتخزين. 1️⃣1️⃣ إعداد تقارير المخزون (الأصناف بطيئة الحركة، المنتهية الصلاحية، الراكدة). 1️⃣2️⃣ تقييم أرصدة نهاية المدة ومتابعة الطلبات المعلقة مع المشتريات (Pending Purchase). 1️⃣3️⃣ تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للطلب ونقطة إعادة الطلب لكل صنف. 1️⃣4️⃣ متابعة حركة الأصناف لمنع العجز والزيادة في المخزون. 1️⃣5️⃣ إعداد تقرير معدل دوران المخزون وتحليل الأداء. 📌 التقارير المالية والمحاسبية 1️⃣6️⃣ إعداد التقارير اليومية لتحليل المبيعات. 1️⃣7️⃣ إعداد تقرير التكاليف اليومي (Daily Flash Cost Report). 1️⃣8️⃣ متابعة تقارير الإعدامات لضبط الهدر والتكاليف. 1️⃣9️⃣ إعداد تقرير الأرباح والخسائر (P&L Report). 2️⃣0️⃣ إعداد التقارير الشهرية للأغذية والمشروبات والمصروفات العامة. 2️⃣1️⃣ تنفيذ جميع عمليات التقفيل الشهري (Reconciliation). 2️⃣2️⃣ تحليل تكاليف الضيافة، الأوفيسر، والتعويضات (Credit Cost Analysis). 2️⃣3️⃣ تنفيذ جرد الأدوات (SOE Inventory) لتحديد الفاقد والتالف وتقديم تقارير الاستعاضة. 2️⃣4️⃣ إعداد جميع القيود المحاسبية الخاصة بإدارة التكاليف وتحميل التكاليف الثابتة على المنتجات. 📌 تحسين الأداء المالي والتشغيلي 2️⃣5️⃣ تحديد تكلفة تطبيقات التوصيل (مثل طلبات وغيرها) مع حساب الكمية وسعر البيع المناسب لمنع الخسائر. 2️⃣6️⃣ مقارنة الوصفات القياسية مع الفعلية لكل فرع ومركز تكلفة. 2️⃣7️⃣ إعداد تقرير Inventory ABC لتصنيف المخزون حسب الأهمية والإيرادات. 2️⃣8️⃣ تحديد مستوى البار لكل فرع (Bar Level) باستخدام Cost Per 1000 وإنشاء ورقة تحضير (Prep Sheet) للتصنيع في المطبخ المركزي والمخبز. https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d
🌟الانضباط مفتاح كل نجاح الانضباط ليسا حرمانًا، بل متعة الوعيٌ بما هو أهم و أجمل. عندما تفضل ما تريده بشدة غدًا على ما يغريك اليوم،تبدأ في رسم ملامح مستقبلك. إذا أردت أن تعرف من ستكون غدًا، فانظر أين تستثمر وقتك اليوم! https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d
#إدارة_الرياضة ( بين فلسفة القرار الأنسب والقرار الأمثل ) في عالم الرياضة المُتغير بسرعة، حيث تتقاطع لحظات الحسم مع قرارات مصيرية ، تُصبح ( فلسفة اتخاذ القرار ) أكثر من مُجرد عملية إدارية حيث أن عملية إتخاذ القرارات فى إدارة منظومة الرياضة تُعد فن قراءة المواقف، وتحليل المُعطيات، واختيار الطريق الذي يقود إلى النجاح ، وهنا يظهر التحدي الحقيقي ، فهل نتخذ القرار الأنسب وفقًا للظروف الراهنة ؟ أم نبحث عن القرار الأمثل الذي يضمن نتائج مستدامة؟ وهنا يجب أن أوكد على أن الفرق بينهما ليس مُجرد إختيار، بل هو إنعكاس لفلسفة إدارية تحدد مسار المنظمات الرياضية نحو التميز أو الوقوع في فخ القرارات الإرتجالية ، وفى السطور التالية سأوضح الفارق بين طبيعة القرار ( الأنسب ) و القرار ( الأمثل ) فى إدارة الرياضة وفقاً للتوجهات العالمية فى التفسير بين طبيعة تلك القرارات ومدى ملائمتها لطبيعة المواقف المرتبطة بها :- #أولاً :- القرار الأنسب (The Most Suitable Decision) القرار الأنسب هو القرار الذي يتم إتخاذه بناءً على الظروف المُحيطة والإمكانيات المُتاحة في لحظة معينة ، مع مراعاة العوامل الواقعية مثل ( الوقت، الموارد ، الضغوط الخارجية، والقيود التنظيمية) ، حيث يتمتع هذا القرار بالخصائص التالية : (1)- يعتمد على المرونة والتكيف مع الوضع الراهن. (2)- يُراعى فيه الظروف الطارئة والقيود المفروضة. (3)- يهدف لتحقيق نتائج سريعة وفعالة في المدى القصير. (4)- يُستخدم غالبًا في إدارة الأزمات أو المواقف التي تتطلب استجابة فورية. #مثال_تطبيقي (على القرار الأنسب فى الرياضة ) إتخاذ قرار بتأجيل مباراة بسبب سوء الأحوال الجوية ، فالقرار هنا ليس ( الأمثل ) من حيث الجدول الزمني أو الخطة التنظيمية ،لكنه ( الأنسب ) للحفاظ على سلامة اللاعبين والجمهور. #ثانياً :- القرار الأمثل (The Optimal Decision) القرار الأمثل هو القرار الذي يتم اتخاذه بعد تحليل شامل لجميع الخيارات المتاحة ، حيث يستهدف هذا القرار تحقيق أفضل النتائج المُمكنة على المدى البعيد ، كما أنه يعتمد على ( البيانات، الدراسات، والتوقعات المستقبلية، مع أقل قدر ممكن من المخاطر) ، حيثُ يتمتع هذا القرار بالخصائص التاليه : (1)- يعتمد على التحليل العميق والمُعطيات الدقيقة. (2)- يُركز على تحقيق الكفاءة العالية والاستدامة في النتائج. (3)- يتطلب وقتًا أطول لإتخاذه نظرًا لحاجة التقييم والتخطيط الاستراتيجي. (4)- يُستخدم في رسم السياسات العامة، ووضع خطط تطوير طويلة المدى. #مثال_تطبيقي ( على القرار الأمثل فى الرياضة) تطوير استراتيجية وطنية للنهوض بالرياضة في بلد ما ، بصورة تشمل ( برامج لإكتشاف المواهب، تحسين البنية التحتية، وتطوير الكوادر الفنية ) #ثالثاً :- الفرق بين القرار الأنسب والقرار الأمثل في الإدارة الرياضية: (1)- الهدف فى إدارة الرياضة * القرار الأنسب ، يهدف للاستجابة السريعة للمواقف الحالية. *القرار الأمثل ، يهدف لتحقيق أفضل النتائج على المدى البعيد. (2)- المرونة فى القرارات الرياضية * القرار الأنسب ، يتميز بمرونة عالية لمواجهة الظروف المتغيرة. * القرار الأمثل ، يتميز بمرونته المحدودة لأنه يعتمد على خطط مدروسة بعناية. (3)- مدة اتخاذ القرار فى إدارة الرياضة *القرار الأنسب ، يُتخذ في وقت قصير بسبب الحاجة للاستجابة الفورية. *القرار الأمثل ، يستغرق وقتًا أطول لأنه يتطلب تحليلًا عميقًا ودراسات. (4)-الاستخدام الشائع فى الرياضة *القرار الأنسب ، يُستخدم في إدارة الأزمات والمواقف الطارئة. * القرار الأمثل ، يُستخدم في وضع السياسات العامة والتخطيط الاستراتيجي. * https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d
🔥 النجاح لا ينتظر أحدًا.. كن أنت صانعه! 🔥 ✨ لا تدع الأيام تمر دون أن تحقق شيئًا لنفسك! اليوم هو فرصتك لتبدأ، لتتعلم، ولتصنع مستقبلك بيديك. 💡 التحديات تصنع الأبطال، فكن بطل قصتك! 🔹 حدد هدفك 🎯 – لا تسِر بلا وجهة، اعرف ما تريد واسعَ لتحقيقه. 🔹 نظم وقتك ⏳ – كل دقيقة تضيّعها هي فرصة مهدرة، كن سيد وقتك. 🔹 تعلم من أخطائك 🤓 – الفشل ليس النهاية، بل درس جديد في طريق النجاح. 🔹 كن إيجابيًا 💫 – لا تدع الطاقة السلبية تعيقك، آمن بقدراتك وانطلق. 🔹 استثمر في نفسك 📚 – طوّر مهاراتك، اقرأ، واكتسب معرفة جديدة كل يوم. 🔹 لا تضعف أمام الأعذار 💪🏻 – الظروف لن تكون مثالية أبدًا، اصنع فرصتك بنفسك! 🚀 النجاح ليس لمن ينتظر، بل لمن يسعى! كن أنت الشخص الذي يصنع الفرق. 🚀
الأخلاق المهنية هي الأساس الذي تبنى عليه بيئات العمل الناجحة، إذ تساهم في تعزيز الثقة، وتحسين العلاقات المهنية، وزيادة الكفاءة. وفقًا لمبادئ السلوك المهني فإن الالتزام بالسلوك الأخلاقي في العمل يشمل الصدق، والنزاهة، والعدالة، والمسؤولية الاجتماعية. الخلاصة: الأخلاق المهنية ليست مجرد التزام قانوني أو تنظيمي، بل هي ثقافة متجذرة من الدين والقيم، تشكل أساس نجاح الأفراد وازدهار المنظمات. #المجتمع_الوظيفي @_Career_
"إن العمل من أجل جني المال هو أكبر خطأ في الحياة . افعل ما تشعر أنك تحب عمله، واذا كنت تجيده بما يكفي، فسيأتيك المال من تلقاء ذاته". > جرير جارسونhttps://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d
قرارات مالية لازم تفكر فيها كويس قبل تنفيذها: ✅ توظيف عدد كبير بدون حساب تكلفة التشغيل. ✅التوسع الجغرافي بدون معرفة تكاليف السوق الجديد. ✅ شراء أصول ضخمة بدون تحليل العائد على الاستثمار. ✅توزيع أرباح بدون الاحتفاظ بسيولة للطوارئ. التخطيط الجيد مفتاح النجاح 👌https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d
🌟الانضباط مفتاح كل نجاح الانضباط ليسا حرمانًا، بل متعة الوعيٌ بما هو أهم و أجمل. عندما تفضل ما تريده بشدة غدًا على ما يغريك اليوم،تبدأ في رسم ملامح مستقبلك. إذا أردت أن تعرف من ستكون غدًا، فانظر أين تستثمر وقتك اليوم!
العلاقة بين الجهل والعنصرية علاقة طردية دائماً .. بمعنى انه كلما زادت مساحات الجهل في عقل انسان زادت ميوله للعنصرية والتعصب ، وزادت كراهيته للنور .. و العكس صحيح. يقول اوليفر هولمز: "عقل المتعصب يشبه بؤبؤ العين، كلما ازداد عليه الضوء .. زاد انكماشه" !
التميّز المؤسسي: استراتيجية تنظيمية لتحقيق النمو المستدام 🔰 🛡️ 💎 ◼️ يعد التميّز المؤسسي من الركائز الأساسية التي تحدد قدرة المنظمات على الاستمرار والنمو في بيئة الأعمال الحديثة، وهو يعكس درجة قدرة المؤسسة على التميز وتقديم قيمة استثنائية لعملائها وأصحاب المصلحة على حد سواء. 🟪 أهمية التميّز المؤسسي: يمثل التميّز المؤسسي عنصرًا محوريًا في تحديد نجاح المؤسسة على المدى الطويل. كما تتعدد الفوائد التي تجنيها المنظمات التي تتبنى هذا النهج، ومنها: 🔸 تعزيز التفوق التنافسي: يُسهم التميّز المؤسسي في تمكين المؤسسة من التميز عن منافسيها، من خلال توفير منتجات وخدمات ذات قيمة مضافة وجودة استثنائية، مما يعزز من مكانتها في الأسواق المحلية والدولية. 🔸 رفع مستوى رضا العملاء: من خلال تقديم قيمة حقيقية للعميل، تنجح المنظمات المتميزة في زيادة ولاء عملائها، مما يؤدي إلى تحسين سمعتها وتعزيز علاقاتها مع مختلف أطرافها المعنية(أصحاب المصلحة). 🔸 تحقيق الكفاءة التشغيلية: يساعد التميّز المؤسسي في تحسين العمليات الداخلية التنظيمية، ما يؤدي إلى تقليل التكاليف، رفع الإنتاجية، واستخدام الموارد المتاحة بأقصى فعالية. 🔸 استدامة النمو والابتكار: المؤسسات المتميزة تتبنى استراتيجيات مستدامة في جميع مجالات عملها، سواء على صعيد الأداء البيئي أو المسؤولية الاجتماعية، مما يعزز من قدرتها على التكيف والنمو في بيئة أعمال متغيرة. 🟪 المراحل الأساسية لتحقيق التميّز المؤسسي: يتطلب تحقيق التميّز المؤسسي اتباع نهج منظم يعتمد على عدة مراحل أساسية: 🔸 تحديد رؤية استراتيجية واضحة: يعد تحديد رؤية استراتيجية طموحة أحد الأسس الضرورية لتحقيق التميّز المؤسسي. يجب أن تكون هذه الرؤية شاملة وملهمة، بحيث تحدد الاتجاه الذي تسعى المنظمة لتحقيقه في المستقبل( كما ينبغي إشراك أصحاب المصلحة في تحديد هذه الرؤية ). 🔸 إجراء التحليل الشامل للبيئة الداخلية والخارجية: يتطلب التميّز المؤسسي قيام المنظمة بتحليل داخلي شامل لتحديد نقاط القوة والضعف لديها، إضافة إلى تحليل البيئة الخارجية لتحديد الفرص والتهديدات. يستخدم في ذلك أدوات تحليلية مثل SWOT وPESTEL لضمان اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة. 🔸 تعزيز القيادة الاستراتيجية والإدارية: القيادة الفعالة تعد أحد المكونات الأساسية للتميّز المؤسسي. من خلال القيادة الرشيدة، يمكن تحفيز فرق العمل وتوجيههم لتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية. 🔸 تحسين العمليات واعتماد الابتكار: التركيز على تحسين العمليات التشغيلية يعد من العوامل الحاسمة في تحقيق التميّز المؤسسي. يتطلب الأمر اعتماد تقنيات حديثة وأساليب مبتكرة لضمان تلبية احتياجات السوق والعملاء بشكل مستمر وفعال. 🔸 الاستثمار في رأس المال البشري: لا يمكن تحقيق التميّز المؤسسي دون الاهتمام بتطوير مهارات وكفاءات العاملين داخل المنظمة. الاستثمار في التدريب والتطوير يسهم في تحسين الأداء الفردي والجماعي، مما يعزز من قدرة المؤسسة على التكيف مع التغيرات المستقبلية. 🔸 التقييم المستمر والابتكار المستدام: التميّز المؤسسي لا يتحقق لمرة واحدة، بل يتطلب تقييمًا مستمرًا للأداء. يجب أن تبقى المنظمة مرنة في تبني الابتكارات التي تضمن لها استدامة التميز والتفوق في بيئة العمل المتغيرة. 🎤 هل أنتم مستعدون للارتقاء بمؤسستكم نحو التميّز؟ وكيف ترون تأثير تطبيق ممارسات التميّز المؤسسي على نجاحكم المستقبلي؟ https://whatsapp.com/channel/0029VajZXa6BlHpaBGBxG00d